Erik Schäfer beschreibt am Beispiel von zwei Architekturbüros, wie sich projektbasierte Organisationen nach fehlgeschlagenen Projekten vor negativen Emotionen schützen, um die positiven Emotionen, die für die Arbeit an weiteren Projekten benötigt werden, zu erhalten. Die identifizierten Bewältigungspraktiken bieten einerseits Sicherheit und Anschlussfähigkeit im Handeln, weil sie negative Emotionen verdrängen und störende Gefühlsausbrüche abwenden. Da solche Ausbrüche aber auch Hinweise auf notwendige Veränderungen sein können, besteht andererseits die Gefahr, dass die Praktiken zu Wandelbarrieren verkommen. Die Studie schließt mit Empfehlungen zum Umgang mit diesem Dilemma.
Product details
- Paperback | 212 pages
- 148 x 210 x 12mm | 281g
- 18 Oct 2018
- Springer Gabler
- Wiesbaden, Germany
- German
- 1. Aufl. 2019 ed.
- Bibliography; 19 Illustrations, black and white
- 3658239433
- 9783658239435
Download Haufige Projektfehlschlage ALS Emotionale Herausforderung : Eine Studie Zu Organisationalen Bewaltigungspraktiken in Zwei Architekturburos (9783658239435).pdf, available at www.thebookosaur.com for free.
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